Работа визуализатором интерьеров удаленно


Срочно работа: Визуализатор удаленная в Москве — Август 2020 — 23215+ вакансий

Срочно работа: Визуализатор удаленная в Москве — Август 2020 — 23215+ вакансий - Jooble

Для корректной работы сайта необходим JavaScript. Включите его в настройках Вашего браузера или воспользуйтесь другим с поддержкой JavaScript-сценариев.

Приносим свои извинения за временные неудобства, произошла ошибка и сервер не может обработать Ваш запрос в данный момент. Повторите попытку через несколько минут.

Фильтры

Дата

Зарплата

Тип занятости

Размещение

Расстояние от города

Ведущий 3D визуализатор

Аймэгс

 ...Приглашаем в команду Ведущего 3d Визуализатора (удаленная работа). Photoreal3d - одна из ведущих студий визуализации в России. Факты о нас: Компания работает на рынке с 2005 года; Среди наших клиентов крупнейшие строительные и девелоперские компании,... 

12 дней назад

Полезная ли была для вас вакансия?

Да, я отправил резюме Да, я позвонил Не подошла Пожаловаться

Что произошло?

Вакансия не открылась Это мошенники! Не понял что произошло Другое

Спасибо за отзыв, Вы нам очень помогли!

Data visualization expert (Remote)

Синезис

 ...Группа компаний Synesis в поисках эксперта по визуализации данных для частичной занятости. Рассмотрим вариант удаленного сотрудничества на официальной основе. Задачи: – визуализация (графическая интерпретация) аналитического и статистического материала внутри... 

4 дня назад

Полезная ли была для вас вакансия?

Да, я отправил резюме Да, я позвонил Не подошла Пожаловаться

Что произошло?

Вакансия не открылась Это мошенники! Не понял что произошло Другое

Спасибо за отзыв, Вы нам очень помогли!

Ищу CAD-визуализатор с дизайном интерьера ba

Уровень опыта: Средний

Предполагаемая продолжительность проекта: менее 1 недели

Информация о бизнесе: Дизайн интерьера
Отрасль: Образ жизни / путешествия
Детали дизайна: «Я ищу внештатного CAD-визуализатора с опытом работы в области дизайна интерьеров, чтобы работать со мной над таунхаусом, внесенным в список Grade 1 в центре Бата.В идеале человек мог бы провести обследование участка, составить цифровые планы и создать визуальные эффекты для ключевых помещений. Первоначально это будет трехдневная работа - я бы предпочел кого-нибудь из местных, поскольку я хотел бы работать с ними над проектами, которые у меня в разработке. Пожалуйста, загляните на мой сайт www.inspiredinteriorsbath.com, чтобы узнать, за какую работу я выполняю.
Идеи для визуального стиля: эффект рисованной
Дополнительные примечания:

,

Как настроить удаленную работу во время коронавируса. Необходимые решения, если ваша команда работает удаленно

Приказ вашим сотрудникам работать из дома - вынужденная, но необходимая мера во время глобальной пандемии. Многие сознательные руководители понимают, что заражение даже одного офисного сотрудника может парализовать всю компанию на долгое время.

Но даже это ничто по сравнению с риском для жизни и здоровья людей, особенно для тех, кто старше 45 лет.

Мы много знаем о переводе сотрудников в режим домашнего офиса не понаслышке, потому что уже пять лет мы помогаем компаниям организовать мониторинг удаленных сотрудников.

Кроме того, за последние две недели к нам обратилось около тысячи организаций со всего мира после того, как они столкнулись с такими проблемами в связи с событиями, происходящими по всему миру.

В этой статье мы можем поделиться своими знаниями о переводе сотрудников на удаленную работу и дать несколько практических советов, как сделать этот процесс максимально безболезненным для вашего бизнеса.

Примечание: В этой статье мы обсудим сотрудников, которые работают за компьютером.

Как организовать процесс перевода сотрудников на удаленную работу?

Для этого есть три основных варианта:

  1. Сотрудники работают на собственных компьютерах. Это удобно, если им не нужно какое-то конкретное программное обеспечение или если оно находится в облаке. Например, менеджеру по продажам нужно иметь доступ только к паре облачных баз, бухгалтеру - к серверу 1С;
  2. Вы даете сотрудникам рабочие компьютеры. Это хороший вариант, если им нужно специальное программное обеспечение для работы или если у работника нет дома компьютера. Этот подход наиболее удобен, если ваши сотрудники работают на ноутбуках, но в течение длительного периода времени (а, как вы знаете, карантин может затянуться), не проблема переместить даже стационарный компьютер;
  3. Организуете удаленный доступ к RDP через VPN. Хороший промежуточный вариант. Вашему дизайнеру нужен доступ к корпоративному файловому хранилищу и компьютеру с достаточной мощностью? Запустите удаленный рабочий стол на своей рабочей станции и позвольте им использовать его.

Помните, что если вы предоставляете сотрудникам удаленный доступ к рабочим серверам или станциям, вам необходимо позаботиться о безопасности корпоративных данных. Это особенно верно, если вы работаете с личными данными, которые защищены законом. Безопасные каналы подключения, фильтры по IP и MAC-адресам, двухуровневая авторизация - позаботившись вначале об информационной безопасности, вы застраховываете себя от многих проблем в будущем.

Также обратите внимание на то, чтобы у сотрудника дома был качественный широкополосный доступ и высокоскоростной Интернет.Если их подключения к Интернету дома недостаточно для выполнения задач, вы можете предложить сотрудникам подключить второго провайдера с достаточными скоростными характеристиками на время их работы. И делать это, конечно же, за счет организации.

Как контролировать удаленных сотрудников?

Многочисленные исследования показывают, что сотрудники работают дома даже эффективнее, чем в офисе. Например, исследование Gallop сообщает, что когда сотрудник переключается на удаленную работу, его производительность увеличивается на 20%.

У нас нет причин сомневаться в такой достоверной публикации, но это исследование было сосредоточено только на сотрудниках, которые перешли на удаленную работу сознательно и добровольно, точно зная, что им понадобится, и будучи уверенными, что найдут в себе силы для самоорганизации.

Однако не проводилось исследований производительности сотрудников, которым пришлось изменить свой обычный рабочий распорядок и работать из дома, потому что им было сказано это сделать (например, в контексте глобальной пандемии).По нашему опыту, производительность таких рабочих будет значительно ниже.

Сотрудник, который привык работать в офисе, ассоциирует свой дом в первую очередь с отдыхом, поэтому даже самые мотивированные сотрудники, работая из дома, могут начать расслабляться, и их производительность неизбежно снизится. Таким образом, вы должны быть готовы к тому, что переход на домашний офис в вашей компании создаст повышенную нагрузку на руководство.

Если ваш персонал работает на компьютерах, предоставленных компанией, или через удаленный доступ к вашей собственной рабочей станции, вы имеете полное право загрузить на эти машины программу мониторинга сотрудников Kickidler.Где бы ни находился корпоративный компьютер, он остается собственностью компании и предназначен исключительно для работы. И вы, конечно же, имеете право следить за тем, как используется ваше оборудование.

Что касается случая, когда сотрудник работает на домашнем компьютере, мы рекомендуем предложить персоналу следующий фреймворк:

  1. Человек создает новую учетную запись пользователя, которая используется исключительно для работы;
  2. Они устанавливают все необходимые им программы и модуль Kickidler, отслеживающий рабочую активность, который должен быть таким же, как на офисном компьютере;
  3. Сотрудники работают под рабочими учетными записями и используют личные кабинеты для личных дел.

В этом случае наша программа будет отслеживать только действия сотрудника в рабочее время без взаимодействия с его персональными данными. Таким образом, не будет нарушения конфиденциальности.

Как организовать работу с удаленными сотрудниками, и что должен уметь менеджер?

Ранее мы обсуждали техническую сторону перехода на удаленную работу, но как насчет организации самого рабочего процесса? По статистике, при переходе на удаленную работу нагрузка на управление увеличивается почти вдвое.Мы считаем, что здесь самое важное - следовать этим трем ключевым советам:

Совет 1. Индивидуальный подход - основа всего

Находясь в офисе, человек автоматически подстраивается под его ритм, а дома он живет так, как хочет. Некоторым людям удобнее работать именно с 10 утра до 6 вечера, другие предпочитают подходить к работе в несколько сеансов по пару часов каждое, третьи становятся продуктивными только около 20 часов. Мы все разные, поэтому главное правило удаленной работы:

Если привычки сотрудника не мешают работе, не просите его изменить эти привычки

Конечно, менеджер по продажам должен работать по обычному графику с утра до вечера - так работает большинство компаний.Но программисты, бухгалтеры, инженеры не обязаны придерживаться такого графика, если этого не требует специфика их работы. Запланируйте пару встреч с сотрудниками, когда это удобно для всех - в большинстве случаев этого достаточно для удаленного управления вашей командой - и после этого отслеживайте не количество времени, которое человек тратит на работу, а результаты, которых они достигают.

Совет 2. Создайте атмосферу доверия и заинтересованности

Предлагая сотрудникам возможность работать удаленно, вы автоматически даете им определенные преимущества.Более гибкий график, более комфортные условия работы, меньше контроля - все эти факторы будут работать только в том случае, если ваши подчиненные действительно заинтересованы в выполнении своих обязанностей.

Испытывая немного больше свободы, человек быстро привыкает контролировать свой собственный график, но в то же время он начинает сильнее реагировать на акты деспотизма. Неоправданные (акцент на этом слове) изменения условий работы, постоянные чрезвычайные ситуации, задачи, которые нужно выполнять прямо сейчас - все это серьезно сказывается на мотивации удаленных сотрудников, а вместе с тем и их эффективность.

Постарайтесь воспринимать удаленного работника не столько как подчиненного, сколько как подрядчика или партнера. Объясните им задачу и опишите их KPI, а затем покажите им, что вы доверяете их способности решать бизнес-задачи. И все же…

Совет 3. Доверяйте, но проверяйте

Мотивация и доверие - эти вещи, безусловно, важны, но вам все равно нужно отслеживать количество времени, которое ваши удаленные сотрудники проводят в работе. Это поможет вам хотя бы увидеть, кто хорошо справляется со своими задачами.Вот простой пример. Допустим, у вас есть программист Джеймс Браун, который хорошо справляется со своей работой. Он вводит код вовремя, не пропускает дедлайны, и на первый взгляд кажется, что все в порядке ... Вот только Джеймс тратит 12-13 часов в день на рабочие задачи вместо запланированных 6-8 часов. При таких темпах ваш сотрудник сгорит через месяц или два, и вам придется искать замену, а это приносит ненужные хлопоты и незапланированные расходы.

Проблема с удаленными сотрудниками в том, что вы не видите, как они работают.В офисе руководитель группы заметил бы, что Джеймс не выполняет свои задачи вовремя, и понял бы, что этого сотрудника нужно перевести на другую задачу, которая больше соответствует его навыкам. Но что касается удаленного взаимодействия… Поверьте, вы можете заметить такие вещи и удаленно!

Для этого используйте диспетчеры времени, которые помогают рассчитать количество часов, потраченных на задачу. У нас есть такой инструмент. Он называется Autokick и является частью функциональности Kickidler.Этот модуль отслеживает активность на компьютере и автоматически формирует отчеты, помогая вам оставаться в курсе всего. Это определенно полезно как для руководителя, так и для сотрудника.

С какими проблемами сталкиваются работодатели удаленных сотрудников и как их решать?

Итак, мы поделились с вами способами организации удаленной работы в вашей компании, а теперь давайте поговорим о проблемах, с которыми вы, вероятно, столкнетесь. Основных всего три:

Задача 1. Падение производительности

Ранее мы говорили о том, какие преимущества получает сотрудник от удаленной работы.Индивидуальный график, комфортные условия работы - это все здорово, но ... К сожалению, практика показывает, что многие люди в условиях независимости быстро теряют дисциплину. Не все привыкли к самообладанию. Если человек всю жизнь проработал в офисе, где он находился под чьим-то присмотром и в окружении коллег, дома он автоматически будет менее продуктивным.

Выход один - не ослаблять надзор. Ваши сотрудники должны знать, что работа есть работа - где бы они ни находились, дома или в корпоративном офисе.Следите за KPI каждого сотрудника, старайтесь как можно скорее выяснить причины любых задержек или ошибок и всегда держите верх. Вы заметили в Kickidler, что обед менеджера растянулся на несколько часов? Позвони им; спросите их, что случилось и почему они не выполняют свою работу. Пару таких звонков, и человек поправится.

После перевода офиса на удаленную работу контроль должен стать более жестким, чем в офисе - по крайней мере, вначале. Вот почему мы рекомендуем вам использовать модули тайм-менеджмента.Если ваши люди будут знать, что вы следите за их рабочими днями, им будет намного легче преодолеть прокрастинацию и сосредоточиться на своих задачах.

Проблема 2. Нарушение связи

Даже в офисной среде взаимодействие между отдельными сотрудниками часто может стать проблемой. Встречи с участием нескольких отделов могут стать настоящей головной болью. Вы точно знаете, как сложно запланировать такие встречи, чтобы всем было удобно. А потом, когда дело касается удаленной работы, простейшая переписка между командами может тянуться неделями.

Во избежание подобных проблем составьте подробное описание всех стандартов, составьте график и убедитесь, что его соблюдают все сотрудники. Вот пример для одной недели:

  • Каждый день в 13:00 я жду, что все будут подключаться к собранию персонала с помощью видеоконференцсвязи;
  • К среде, к 18:00, все материалы Проекта А должны быть загружены в хранилище;
  • В четверг, в 14:00, мне нужен отчет по проекту Б, презентация должна быть сделана;
  • Я жду ответов на электронные письма, отправленные с 10 утра до 6 вечера, в течение не более часа.

Чем прозрачнее и понятнее будут все ваши требования, тем проще будет управлять удаленной командой. Конечно, вам все равно придется планировать время для совместных мероприятий, учитывая графики работы участников таких мероприятий. Но когда все улажено, обсуждений не может быть. Планируется собрание персонала? Его должны посетить все.

Задача 3. Снижение вовлеченности

Когда человек работает дома, один за компьютером, он быстро теряет связь со своей командой.Это особенно актуально для людей, которые привыкли активно взаимодействовать с коллегами - общаться, генерировать идеи, что-то создавать. Находясь в принудительной изоляции, они быстро теряют жизненные силы и начинают хандрить.

Чтобы этого не произошло, нужно поддерживать внутрикорпоративную связь:

  • Голосовые вызовы;
  • Видеоконференции;
  • Групповые чаты с эмодзи, стикерами и другими способами выражения эмоций.

Помните, что каждый человек - где бы он ни был - является частью вашей компании, важным членом вашей команды.Будьте внимательны к своим людям, оставайтесь с ними на связи. Так проблемы с удаленными сотрудниками обойдут вас стороной!

Программное обеспечение для мониторинга сотрудников Kickidler

Вам понравился этот пост? Следите за нами в социальных сетях.

,

Решение 8 распространенных проблем удаленной работы в качестве сотрудника

Работа на дому - это идеальный способ сохранить баланс между работой и личной жизнью, который дает множество преимуществ. Однако это не означает, что вы не столкнетесь с некоторыми проблемами как удаленный специалист. Так же, как работа в офисе сопряжена с уникальным набором проблем, могут возникнуть некоторые проблемы, связанные с работой удаленного сотрудника.

Вот восемь распространенных проблем удаленной работы для сотрудников и советы по их решению:

Задача: Сохранение вовлеченности и сосредоточенности.

Работа из дома - прекрасное решение для тех, кто хочет избежать ежедневных поездок на работу и потраченного впустую времени в дороге или быть дома для своих детей, когда они выходят из автобуса. Однако находиться вдали от повседневного офиса сопряжено с проблемой, из-за которой вы можете иногда терять свою заинтересованность и сосредоточенность.

Решение: Начните свой выходной день с медитации или йоги, чтобы повысить концентрацию внимания и умственную активность. Такие службы, как Headspace, предоставляют легкодоступные варианты, чтобы начать свой день с медитации, что может помочь с ясностью ума и снятием стресса.

Задача: Работа с отвлекающими факторами.

Когда вы работаете из дома, территория отвлекает. Вы можете получить неожиданный звонок или посетитель у двери, соседи могут подумать, что могут зайти без предупреждения, или ваша семья может иметь нереалистичные ожидания относительно того, что вы можете делать, работая из дома.

Решение: Будьте смелыми и напрямую обсудите со своим супругом и детьми перебои в работе.Очевидно, что работа из дома, вероятно, принесет значительную пользу вашей семье, но не забудьте установить границы. Не стесняйтесь повесить на входной двери или двери офиса табличку с надписью «Не беспокоить». Если вам неудобно быть таким прямым, добавьте примечание: «Я буду доступен после 17:00». Кроме того, подумайте о том, чтобы повесить на входной двери табличку с надписью «Запрещено просить», чтобы продавцы не боялись.

Задача: Поддерживать боевой дух.

Работа из дома означает, что ваш менеджер или товарищи по команде могут не давать регулярных приветствий за хорошо выполненную работу.Хотя вы, скорее всего, будете постоянно контактировать с коллегами, вы все равно можете чувствовать себя изолированным, а ваш моральный дух может иногда падать.

Решение: Запросите у своего руководителя регулярные проверки вашего прогресса. Если ваш руководитель сосредотачивается только на тех областях, над которыми вам нужно работать, в частности, запросите отзыв о том, что вы делаете правильно.

Задача: Поиск творческого выхода.

Как профессионалу, работающему на дому, поиск выхода для творчества - важный ключ к поддержанию активности ума.

Решение: Нет предела возможностей для развития творческих способностей. Сделайте что-нибудь совершенно уникальное, например, присоединитесь к группе рисования или фотографии или попробуйте творческую деятельность, которая соответствует вашей карьере. Если вы писатель, подумайте о том, чтобы записаться на уроки творческого письма. Конвергентная часть вашего мозга (аналитическая) работает весь день и нуждается в некоторой дивергентной активности (творческой), чтобы чувствовать себя сбалансированной и продуктивной.

Задача: Эффективное управление своим временем и проектами.

Работа на дому будет означать, что вам придется управлять своим графиком и нести ответственность за соблюдение сроков без напоминаний со стороны коллег.

Решение: В зависимости от вашей личности, управление временем может быть одной из самых распространенных проблем в работе удаленного сотрудника. Используйте инструменты и приложения для управления временем, чтобы использовать свое время наиболее эффективно.

Задача: Оттачивайте свои навыки.

В зависимости от должности, которую вы выполняете из дома, вам, возможно, придется обеспечить собственный карьерный рост, улучшив свои навыки самостоятельно.Если ваш работодатель не предлагает внутренних возможностей для продвижения по службе или не обеспечивает непрерывное обучение, найдите занятия по вашей специальности, которые вы можете посещать.

Решение: Теперь вы можете сразу почувствовать, что решение этой проблемы может быть дорогостоящим. Тем не менее, вы можете начать с множества бесплатных профессиональных курсов.

Задача: Работа над коммуникативными навыками.

Удаленная работа требует значительного объема удаленной связи, будь то с вашим непосредственным руководителем, вашей командой или вашими клиентами.Будучи удаленным сотрудником, вы, вероятно, будете использовать различные средства общения для встреч с коллегами.

Решение: Если вам сложно выразить свои мысли устно, пора обратиться за помощью. Для этого есть много причин, и одна из них может заключаться в том, что вы интроверт. Интроверты, как правило, лучше общаются письменно, чем устно. Независимо от причины, ищите доступные курсы по коммуникативным навыкам, групповой работе и сетевому взаимодействию, убеждению и мотивации и другим, чтобы улучшить свои коммуникативные навыки.

Задача: Отмечать ваш прогресс.

Как удаленный работник, вы должны сами быть лучшим сторонником успеха, известности и продвижения.

Решение: В течение каждого месяца записывайте все проекты, в которых вы успешно участвовали, свою продуктивность и любые шаги, которые вы предприняли для повышения своих навыков. Используйте эту информацию в своих регулярных обзорах с менеджерами или владельцем компании. Эта информация наверняка будет полезна для вас, а не просто выковырять информацию из головы.

Фото: bigstockphoto.com


Кристин Бернье Лиенке | 15 октября 2018 г. | Категории: Работать удаленно


,

Как ответить "Почему вы хотите работать удаленно?"

Почему вы хотите работать удаленно? Если вы проходите собеседование на удаленную работу, этот вопрос обязательно появится. Вот как на него ответить стратегически. Сохранить

Вы проходите собеседование на удаленную должность, и вам кажется, что вы выбиваете из парка все остальное.

Затем интервьюер задает вам вопрос, который останавливает вас : «Почему вы хотите работать удаленно?»

Вы знаете, что упоминать о своем желании оставаться в пижаме весь день - неправильный выход. Но, помимо этого, вы не знаете, точно, что вам следует сказать, чтобы произвести впечатление на интервьюеров и стать на шаг ближе к тому, чтобы получить работу по работе на дому.

Удаленная работа дает множество преимуществ как работодателю, так и работнику.Вот как подготовиться.

Как ответить «Почему вы хотите работать удаленно?»

Планируйте заранее.

Нет ничего хуже, чем думать на собеседовании не покладая рук. Когда вы уже нервничаете, вам не хочется ломать голову, чтобы найти подходящий ответ на сложный вопрос собеседования.

Вот почему для вас важно, чтобы начал думать о том, что вы могли бы сказать в ответ на этот вопрос прямо сейчас, даже если у вас не запланировано интервью.По каким причинам вы заинтересованы в удаленной работе, которые работодатель также считает ценными?

Например, возможные ответы на этот вопрос могут включать:

  • Ваша продуктивность резко возрастает при работе в среде, где меньше отвлекающих факторов.
  • Работа из дома дает вам пространство, необходимое для критического мышления и повышения эффективности.
  • Вы в восторге от перспективы работы в компании, которой вы восхищаетесь, не ограничиваясь вашим географическим положением.
  • Вам нравится находить эффективные и действенные способы общения с коллегами, когда они не находятся в соседнем кабинете.

Но вы должны избегать упоминания:

  • Вам не нужно принимать душ или переодеваться в пижаме.
  • Вы думаете, что работа на дому означает, что работа легче или вам не нужно работать так много.
  • Вы хотите иметь возможность наблюдать за своими детьми во время работы.
  • Вам не нравится, когда за вами пристально наблюдают или управляют.(Быть самостоятельным - это одно, но вы не хотите выглядеть так, будто пытаетесь уклониться от ответственности и пролететь мимо радаров.)

Подчеркните другие аспекты позиции.

Скорее всего, вам не нужна эта работа только потому, что это удаленная должность (и, если это ваша единственная причина, вам, вероятно, следует переоценить!). Поэтому важно, чтобы вы затронули другие аспекты этой роли - помимо того, что она удаленная, - которые нравятся вам, и соответствует вашим сильным сторонам и опыту .

«Удаленный характер работы должен быть второстепенной причиной желания работать. Работодатели хотят слышать, что вас в первую очередь интересует сама работа », - сказала Бри Рейнольдс, менеджер по развитию карьеры FlexJobs и коуч-тренер.

«Один из способов подойти к этому - обсудить, как удаленная работа поможет вам сосредоточиться и продуктивно выполнять фактические задачи работы, по сравнению с пребыванием в загруженном, отвлекающем офисе. Хотя вы признаете, что удаленная работа - важная часть этой работы, вас больше всего волнует сама работа.”

В целом, убедитесь, что вы затронули еще несколько моментов в работе, которые вас волнуют. Даже если вас спрашивают, почему вы хотите работать удаленно, вы все равно можете упомянуть некоторые части, которые напрямую не связаны с работой из дома.

Продемонстрировать понимание корпоративной культуры.

Вы можете подумать, что корпоративная культура не имеет значения - или, возможно, даже не существует, - когда вы и ваши коллеги работаете в разных странах (или даже в мире!) Друг от друга.

Но будьте уверены, корпоративная культура является очень важным приоритетом для компаний, которые пытаются создать сплоченность и дух товарищества среди своих удаленных сотрудников . По этой причине вы должны быть готовы продемонстрировать, что вы не только понимаете культуру компании, но и отлично ей подходите.

Возможно, вы захотите упомянуть, что знаете, что можете доминировать в их еженедельном конкурсе GIF. Или, может быть, их акцент на приверженности обществу действительно находит отклик у вас, поскольку вы уже регулярно занимаетесь волонтерством в местном приюте для животных.

Выделите некоторые элементы корпоративной культуры, чтобы показать, что вы понимаете, чем занимается эта организация (помимо разрешения сотрудникам работать из дома!).

Подчеркните важность миссии компании.

Подобно тому, как ценить культуру компании, неплохо упомянуть, насколько вы верите в миссию компании. , когда вас спросят, почему вы хотите работать из дома. Может быть, одна из его целей - всегда жертвовать часть своей прибыли на гуманитарные цели.

Как бы то ни было, знание (и симпатия) к миссии компании означает, что вы не только сможете успешно пройти собеседование, но и с большей вероятностью вырастете вместе с компанией и создадите карьеру, которая вам понравится.

Расскажите о преимуществах удаленной работы - для работодателя.

Удаленная работа имеет множество преимуществ как для сотрудников, так и для работодателей. Если вас смущает вопрос, почему вы хотите работать удаленно, вы можете ответить на этот вопрос, поскольку он относится к преимуществам , которые удаленные работодатели получают при создании удаленной команды.

«Будь то ваша способность работать более продуктивно или эффективно при удаленной работе, уменьшение выбросов углекислого газа или ваша способность более активно участвовать в жизни местного сообщества, эти преимущества также очень полезны для работодателя», - поделился Рейнольдс.

«Это показывает, что они ориентированы на результат, или хорошо заботятся об окружающей среде, или заинтересованы в поддержке местных сообществ. Подумайте, насколько удаленная работа выгодна и вам, и компании, и обсудите эти более важные моменты ».

Проведение удаленного собеседования

Если у вас есть удаленное собеседование, вы должны ожидать, что вас спросят, почему вы хотите быть удаленным работником.Просто убедитесь, что причины, по которым вы хотите работать удаленно, больше связаны с компанией - а не с возможностью потерять долгую поездку на работу - и вы успешно ответите на вопрос и собеседование.

Чтобы получить больше советов по поиску работы, подпишитесь на нашу рассылку новостей. Мы доставим совет прямо на ваш почтовый ящик и даже предложим промокод для членства во FlexJobs, который поможет вам узнать о возможностях в тысячах компаний.

ПОЛУЧИТЬ СОВЕТЫ ПО ПОИСКУ РАБОТ И ОТКРЫТИЯ, ДОСТАВЛЕННЫЕ НА МОЙ ЯЩИК >>>

Фото: bigstockphoto.com

Версия этой статьи была первоначально опубликована 17 июля 2017 года.

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Социальные сети для ищущих работу ,

Смотрите также